El SCS analiza la evolución de la actividad asistencial de los centros de salud y hospitales y los proyectos de salud digital

En el encuentro se puso en valor la efectividad del Plan Activa, que ha logrado que Canarias sea la comunidad autónoma que más reduce su tiempo medio de espera para una intervención quirúrgica entre junio de 2023 y diciembre de 2025

El director general de Hemodonación y Hemoterapia hizo una exposición sobre el funcionamiento del sistema canario de donación de sangre

El director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, presidió ayer jueves, día 23 de abril, una reunión ejecutiva de la Dirección del SCS para analizar la actividad asistencial llevada a cabo por los hospitales y centros de salud de Canarias en los primeros meses del año.

En la reunión participaron los directores y directoras generales del SCS y las personas responsables de las Gerencias de Atención Primaria y de los hospitales públicos de Canarias. Durante la reunión de trabajo, se hizo balance y seguimiento del desarrollo del Plan Activa, cuyo objetivo es reducir los tiempos de demora para la atención sanitaria en cada uno de los centros.

Los responsables de los órganos directivos y gerencias del SCS debatieron sobre los avances en el ámbito de la Atención Primaria y hospitalaria, la estrategia de Salud Digital, y de Historia Clínica. Además, se informó de los trabajos realizados en logística para la puesta en marcha sobre un nuevo sistema de gestión de almacenes y equipamientos hospitalarios que potencie y mejore la eficiencia de la gestión en el contextos del seguimiento del gasto y objetivos

Canarias, por debajo de la media nacional en demora media para una intervención

Durante la reunión, el director del SCS hizo hincapié en que, según los datos por comunidades autónomas hechos públicos recientemente por el Ministerio de Sanidad, Canarias es la región de todo el país que más reduce su tiempo medio de espera para una intervención quirúrgica entre el corte evaluativo de 30 de junio de 2023 y el de diciembre de 2025. En este tiempo, Canarias se sitúa -con 106 días- por debajo de la media nacional, que está en los 121 días.

“El SCS ha reducido la demora media para una intervención quirúrgica en 47 días. Los datos reflejan la consolidación del plan implantado y a partir de ahora se presenta un nuevo reto para mantener este descenso en este semestre en el que hemos tenido convocatorias mensuales de huelga estatal de médicos, lo que puede desviar los objetivos propuestos a comienzos de este año”, explicó el director del SCS durante su intervención. Según dijo, sólo en la última convocatoria de huelga del mes de marzo, de cinco días de duración, se anularon 16.000 consultas médicas, incluidas las de Atención Primaria y las de Atención Hospitalaria y 345 intervenciones quirúrgicas, lo que repecute directamente en la demora de la atención al paciente.

En este sentido, Adasat Goya agradeció y puso en valor el trabajo de los profesionales y responsables de las gerencias sanitarias del SCS para equilibrar la balanza de entrada y salida de personas en listas de espera.

Sistema canario de hemodonación

En este encuentro, el director general de Hemodonación y Hemoterapia del SCS, Francisco Javier Rodríguez, expuso el funcionamiento del sistema canario de hemodonación. Así, explicó que Canarias cuenta con un modelo de gestión mixto de hemodonación, en el que la Dirección General de Hemodonación y Hemoterapia coordina de forma centralizada un sistema en el que participan activamente los hospitales públicos y privados del archipiélago.

Este modelo permite una organización integrada y solidaria: desde la Dirección General se planifican y promueven las donaciones, se realiza la extracción, el procesamiento y el almacenamiento de la sangre, y se distribuyen los hemoderivados a todos los centros sanitarios. Asimismo, se garantiza la coordinación de la red hospitalaria, asegurando un suministro equitativo en todas las islas, una calidad homogénea y una respuesta adecuada ante situaciones de urgencia.

“Uno de los principios fundamentales de este sistema es que la sangre donada no pertenece a un hospital concreto, sino que forma parte de un recurso común al servicio de toda la ciudadanía. En este sentido, la Red Transfusional Canaria constituye el eje que cohesiona este modelo, favoreciendo una gestión eficiente y solidaria en todo el territorio”, explicó.

Este enfoque se alinea con los objetivos recogidos en el Plan de Salud de Canarias 2026–2031, que establece una planificación estratégica y operativa común. Entre sus principales líneas destacan el incremento de las donaciones de sangre y aféresis, y el refuerzo de los puntos de donación hospitalarios que han aumentado sus horarios para facilitar la donación de sangre y plasma.

En este punto, Rodríguez aseguró que en la actualidad el sistema transfusional canario afronta diversos retos, como la variabilidad en las donaciones, la menor implicación de la población joven, el envejecimiento demográfico, el aumento de la demanda hospitalaria y la necesidad de optimizar el uso de los hemocomponentes.

“Para dar respuesta a estos desafíos, se han definido como prioritarias tres líneas de acción: la comunicación, la concienciación y la fidelización. La comunicación permite informar a la población, la concienciación busca sensibilizar sobre la importancia de donar, y la fidelización pretende consolidar el hábito, promoviendo que las personas donen sangre dos o más veces al año como práctica ideal”, concluyó el director general.

Nuevas unidades para la Red de Atención Temprana

La directora general de Programas Asistenciales, Antonia María Pérez, expuso el plan previsto para ampliar la red de Atención Temprana que, en entre este año y el próximo, se prevee dotar a las islas de nueve nuevas unidades de Atención Temprana, recursos destinados a la atención a población pediátrica entre cero y seis años con problemas en el desarrollo. Las nuevas unidades estarán ubicadas en cada isla, siendo la de La Palma la primera que se pondrá en marcha en los próximos meses.

Formación continuada

Durante la jornada se celebró también una sesión formativa centrada en el sistema de contratación en el sector público. Una sesión que contó con la colaboración de Amgen y que fue impartida por el interventor de la comunidad autónoma, Pablo Rivas.